Proje Yönetimi süreçleri:
- Başlatma
- Planlama
- Uygulama
- Kontrol
- Kapatma
Proje Yönetimi Bilgi Alanları:
- Bütünleştime Yönetimi
- Kapsam Yönetimi
- Zaman Yönetimi
- Maliyet Yönetimi
- Kalite Yönetimi
- Risk Yönetimi
- Tedarik Yönetimi
- İnsan Kaynakları Yönetimi
- İletişim Yönetimi
- Paydaş Yönetimi
Başlatma, planlama ve kontrol süreçlerine gereken önem verilmediğinden, uygulama sürecinde oldukça problem yaşıyoruz. Sebebi de bize göre en önemlisi uygulama süreci gibi görünsede, aslında başlatma, planlama ve kontrol süreçlerindeki başarı, uygulama sürecindeki başarıyı getirir. Aynı şekilde bu 3 süreçte iyi değilsek, uygulamadan da iyi sonuç beklenilmemelidir.
Zaman ve maliyet bilgi alanlarında oldukça iyiyiz bence. Diğerleri için aynı şeyi söyleyemeyeceğim. Bizim için önemli olan para ve zaman olduğu için.
Profesyonel anlamda proje yönetimi inşaat sektörüne yeni yeni giriyor ve bu süreçlerin çok güzel uygulandğı projeler var artık. Proje yönetiminin başarılı bir şekilde uygulanması için öncelikle bu alanda profesyonel bilgiye sahip yöneticiler olması lazım. Bunun için de "alaylı" mantığından kurtulmalıyız. Proje yönetimi, sadece iş tecrübesiyle uygulanabilecek birşey değil.