Merhaba Sayın Misafir! Öncelikle YapiSor.Com 'a hoşgeldiniz. İnşaat sektörünün en büyük bilgi alışveriş platformu olan YapiSor.Com 'dan daha fazla faydalanabilmek için üye olmanızı tavsiye ederiz. Üye olarak sitede daha fazla kaynağa ulaşabilme, sitedeki diğer üyeler ile etkileşimde olabilme ve daha pek çok imkana sahip olacaksınız. İyi günler dileriz.

Kazanılmış Değer Analizi

0 beğenilme 0 beğenilmeme
1,307 kez görüntülendi
12, Ekim, 2014 Planlama&Maliyet Kontrol kategorisinde İnşaat Mühendisi C50 (6,326 puan) tarafından soruldu
Kazanılmış değer analizi nedir ? Ms Project programında kazanılmış değer analizi nasıl yaparım ?

Bu soruya cevap vermek için lütfen giriş yapınız veya kayıt olunuz.

1 cevap

0 beğenilme 0 beğenilmeme
13, Ekim, 2014 İnşaat Mühendisi C50 (6,326 puan) tarafından cevaplandı

Kazanılmış değer analizi, yani earned value analysis projede ne planladık, neredeyizi görmene yarayan bir analizdir.. Yani durumumuz nedir? sorusunun cevabı. Proje yönetiminde oldukça önemli bir yere sahiptir. Ufak bir örnekle kazanılmış değer tanımını açıklayayım.

  • EV : Earned Value (Kazanılmış değer)
  • PV : Planned Value ( Planlanan Değer)
  • AC : Actual Cost ( Gerçek Maliyet)
  • CV : Cost Variance ( Maliyet Varyansı)
  • SV: Schedule Variance (Zaman Varyansı)
  • SPI: Schedule Performance Index (Zaman Performans İndeksi)
  • CPI: Cost Performance Index ( Maliyet Peformans İndeksi)
  • BAC: Budget at Completion ( Bitirme Bütçesi)
  • EAC=Estimate at Completion(Bitiş Tahmini)
  • SV = EV-PV
  • CV=EV-AC
  • SPI:=EV/PV
  • CPI=EV/AC

 

Örneğin 400 m2 iş yapacağız ve m2 fiyatı 1 tl. ve 100m2 lik işi 1 günde bitirmeyi planladık. Yani bu işi 4 günde 400 m2ye bitireceğiz.

2. gün sonunda kazanılmış değer analizi yapıyoruz. 2. gün sonrasında 150 m2 lik iş yapmışız ve toplamda 300 tl harcamışız.

Maliyet Açısından

2.gün sonrası için planladığımız ilerleme 200 metrekareydi yani 200 tl. Biz 300tllik harcama yapmışız ama 150tllik iş bitirmişsiz.

CV=EV-AC = 150-300 = -150

CPI=EV/AC = 150/300 = 0,5

İndeksin 1in altında olması, ya da Cv'nin negatif olması bize kötü durumda olduğumuzu gösterir.

Zaman Açısından

2. gün sonrasında 1.5 günlük iş bitirebilmişiz.

SV = EV-PV = 1.5-2=-0,5

SPI:=EV/PV = 1.5/2= 0,75

Aynı şekilde, süre olarak da sıkıntılı durumdayız.

Bu değerlerden yararlanılarak proje sonrasındaki durum için tahminleme yapabiliriz.

  • Gecikmeye/maliyet artışına neden olan problem devam ediyorsa : EAC=BAC/CPI
  • Gecikmeye/maliyet artışına neden olan problem devam etmiyorsa: EAC=(BAC+AC)-EV

Biz bu işi 4 günde 400tlye bitirmeyi düşünüyorduk.  O zaman

Bu örneğe göre

Problem sona erdiyse EAC= (400+300)-150=550 tl ye,

Problem devam ediyorsa EAC=400/0.5 = 800 tl ye bitireceğiz gibi görünüyor.

 

Ms Projectte, raporlama kısmında kazanılan değer raporu sekmesinde bulunmaktadır.

 

 

İlgili sorular

0 beğenilme 0 beğenilmeme
1 cevap 131 kez görüntülendi
0 beğenilme 0 beğenilmeme
0 cevap 62 kez görüntülendi
1 beğenilme 0 beğenilmeme
5 cevap 1,551 kez görüntülendi
23, Ekim, 2014 Microsoft Office Programları kategorisinde Ahmet Çakıcı C14 (69 puan) tarafından soruldu
0 beğenilme 0 beğenilmeme
1 cevap 1,410 kez görüntülendi
16, Eylül, 2014 Proje Yönetimi kategorisinde turgutyuksel tarafından soruldu
1 beğenilme 0 beğenilmeme
0 cevap 28 kez görüntülendi
4 hafta önce Etabs kategorisinde salperd C14 (6 puan) tarafından soruldu
Yapısor'a Hoşgeldiniz ! Yapısor, mühendisten mimara, akademisyenden öğrenciye sektördeki tüm profesyonellerin sektörel ve mesleki konularda sorularını paylaşıp cevap bulabileceği, bildiklerini paylaşabileceği bir mesleki platformdur.

2,566 soru

4,269 cevap

1,375 yorum

3,736 kullanıcı

İnşaat-İnşaat Mühendisliği-Mimarlık-Şantiye-Proje Yönetimi-İnşaat Malzemeleri-İnşaat Makinaları-İnşaat Firmaları-İnşaat Programları-Yapı Sözlüğü
Copyright © 2014 Yapisor.com
...